INFORMARSE
¿POR QUÉ LA CONSTRUCCIÓN ES LA INDUSTRIA CON MAYOR RIESGO PARA LA PREVENCIÓN DEL SUICIDIO?
Las industrias dominadas por los hombres tienden a tener más suicidios. La naturaleza machista, dura y estoica de los trabajadores de la construcción puede incluso disuadir a aquellos que tienen mayor riesgo de suicidio de buscar ayuda. Los hombres, especialmente los hombres blancos de entre 20 y 50 años, representan la mayor parte de los suicidios. Según la Oficina de Estadísticas Laborales, el 97 por ciento de la fuerza laboral de la construcción de EE. UU. es masculina y, según la Fundación Estadounidense para la Prevención del Suicidio, el 38 por ciento de los trabajadores de la construcción en EE. UU. en 2018 tenían entre 45 y 64 años. Con su mentalidad orientada a la misión, muchos veteranos eligen la construcción como carrera. Con un estimado de 22 suicidios por día, los veteranos también tienen un mayor riesgo de suicidio que la población general. Mudarse de un sitio a otro puede crear un entorno en el que los trabajadores no están tan conectados con sus familias, entre sí o con una comunidad laboral. Junto con trabajar horas largas o irregulares, los patrones de sueño pueden verse afectados, causando privación del sueño y agotamiento mental y físico.
Los despidos por trabajo estacional o crisis económica pueden tener consecuencias importantes. No solo aumentan el estrés relacionado con la pérdida de ingresos, sino que la pérdida del empleo también significa que los empleados pueden perder los beneficios médicos y/o el acceso a los Programas de Asistencia al Empleado (EAP). Además, las exigencias físicas del trabajo de construcción afectan al cuerpo y pueden causar dolor físico o incluso crónico, lo que puede llevar a la automedicación (con drogas, alcohol u opioides). El abuso de opioides está vinculado a una mayor probabilidad de intento de suicidio.
Las industrias dominadas por los hombres tienden a tener más suicidios. La naturaleza machista, dura y estoica de los trabajadores de la construcción puede incluso disuadir a aquellos que tienen mayor riesgo de suicidio de buscar ayuda. Los hombres, especialmente los hombres blancos de entre 20 y 50 años, representan la mayor parte de los suicidios. Según la Oficina de Estadísticas Laborales, el 97 por ciento de la fuerza laboral de la construcción de EE. UU. es masculina y, según la Fundación Estadounidense para la Prevención del Suicidio, el 38 por ciento de los trabajadores de la construcción en EE. UU. en 2018 tenían entre 45 y 64 años. Con su mentalidad orientada a la misión, muchos veteranos eligen la construcción como carrera. Con un estimado de 22 suicidios por día, los veteranos también tienen un mayor riesgo de suicidio que la población general. Mudarse de un sitio a otro puede crear un entorno en el que los trabajadores no están tan conectados con sus familias, entre sí o con una comunidad laboral. Junto con trabajar horas largas o irregulares, los patrones de sueño pueden verse afectados, causando privación del sueño y agotamiento mental y físico.
Los despidos por trabajo estacional o crisis económica pueden tener consecuencias importantes. No solo aumentan el estrés relacionado con la pérdida de ingresos, sino que la pérdida del empleo también significa que los empleados pueden perder los beneficios médicos y/o el acceso a los Programas de Asistencia al Empleado (EAP). Además, las exigencias físicas del trabajo de construcción afectan al cuerpo y pueden causar dolor físico o incluso crónico, lo que puede llevar a la automedicación (con drogas, alcohol u opioides). El abuso de opioides está vinculado a una mayor probabilidad de intento de suicidio.
¿QUÉ PUEDES HACER?
Ya sea propietario, ejecutivo, gerente, supervisor o trabajador de campo de una obra de construcción, puede marcar la diferencia. Hay medidas prácticas que puede tomar para ayudar a salvar vidas. Concientizar sobre la salud mental y la prevención del suicidio es necesario, pero no es suficiente para generar un cambio cultural. Este artículo demuestra la necesidad y el impacto de Romper con el estigma: priorizar la salud mental en la construcción.
¿POR DÓNDE EMPIEZAS?
Ya sea que su organización haya asumido el compromiso de DEFENDER la prevención del suicidio, o si recién está aprendiendo sobre la necesidad crítica de abordar la prevención del suicidio en la construcción, CIASP ha compilado herramientas y recursos para ayudar a integrar la prevención del suicidio en la cultura de su empresa como una prioridad de seguridad y salud.
Esta herramienta de análisis de necesidades e implementación fue desarrollada por la Alianza de la Industria de la Construcción para la Prevención del Suicidio (CIASP) para ayudar a las empresas a evaluar cómo abordan la salud mental y la prevención del suicidio en el lugar de trabajo de la construcción. También ayudará a determinar qué tan preparados están ellos y sus empleados para manejar una crisis de salud mental o de suicidio. Esta herramienta se utiliza mejor en equipo con representantes de todas las facetas de la organización. Los elementos clave que se deben recordar son:
1) La prevención del suicidio no debería ser un programa independiente: es más eficaz cuando se integra en varios programas y procesos existentes dentro de la organización. Piense en ello como algo integrado, no como algo añadido.
2) La prevención del suicidio no debería ser responsabilidad de una sola persona; el liderazgo debería provenir de múltiples fuentes. Esto no solo garantiza una amplia integración, sino también una aceptación más completa.
3) Hacer algo es mejor que no hacer nada. ¡Comience con un paso de acción y vaya avanzando a partir de ahí! La herramienta se compone de preguntas para la autoevaluación como equipo de liderazgo acompañadas de algunas sugerencias de pasos de acción que puede seguir para mejorar su preparación. Cada elemento de acción tiene un lugar para identificar quién es responsable: una persona o una función dentro de la empresa, pero también a quién más deben involucrar para lograr la máxima eficacia. Está organizado según los principios de nuestro compromiso STAND y las actividades que ayudan a su organización a adoptar plenamente los 5 principios: Seguridad. Formación. Conciencia. Normalización. Disminución.
TRES NIVELES DE INTEGRACIÓN DE LA PREVENCIÓN DEL SUICIDIO
3
Niveles de integración de la prevención del suicidio en su empresa
Luego, el documento de tres niveles proporciona pasos claros y simples para ayudar a su empresa a abordar la prevención del suicidio:
1
Incluye pasos básicos para establecer un programa para abordar la salud mental de los empleados y la prevención del suicidio.
2
Convierte los pasos iniciales en un compromiso más profundo con el proceso.
3
Describe los pasos para crear una cultura en toda la empresa para abordar la salud mental y la prevención del suicidio.
“Comience la conversación con la herramienta de análisis e implementación de necesidades de CIASP. Esta guía su discusión y crea un plan de implementación eficaz. Cada cultura es diferente: utilice la herramienta para diseñar un plan que se adapte mejor a su organización e incorpore factores de protección”.
-- Joe XavierDirector sénior de Salud y SeguridadABC- Constructores y Contratistas Asociados
¿POR DÓNDE EMPIEZAS?
Ya sea que su organización haya asumido el compromiso de DEFENDER la prevención del suicidio, o si recién está aprendiendo sobre la necesidad crítica de abordar la prevención del suicidio en la construcción, CIASP ha compilado herramientas y recursos para ayudar a integrar la prevención del suicidio en la cultura de su empresa como una prioridad de seguridad y salud.
Esta herramienta de análisis de necesidades e implementación fue desarrollada por la Alianza de la Industria de la Construcción para la Prevención del Suicidio (CIASP) para ayudar a las empresas a evaluar cómo abordan la salud mental y la prevención del suicidio en el lugar de trabajo de la construcción. También ayudará a determinar qué tan preparados están ellos y sus empleados para manejar una crisis de salud mental o de suicidio. Esta herramienta se utiliza mejor en equipo con representantes de todas las facetas de la organización. Los elementos clave que se deben recordar son:
1) La prevención del suicidio no debería ser un programa independiente: es más eficaz cuando se integra en varios programas y procesos existentes dentro de la organización. Piense en ello como algo integrado, no como algo añadido.
2) La prevención del suicidio no debería ser responsabilidad de una sola persona; el liderazgo debería provenir de múltiples fuentes. Esto no solo garantiza una amplia integración, sino también una aceptación más completa.
3) Hacer algo es mejor que no hacer nada. ¡Comience con un paso de acción y vaya avanzando a partir de ahí! La herramienta se compone de preguntas para la autoevaluación como equipo de liderazgo acompañadas de algunas sugerencias de pasos de acción que puede seguir para mejorar su preparación. Cada elemento de acción tiene un lugar para identificar quién es responsable: una persona o una función dentro de la empresa, pero también a quién más deben involucrar para lograr la máxima eficacia. Está organizado según los principios de nuestro compromiso STAND y las actividades que ayudan a su organización a adoptar plenamente los 5 principios: Seguridad. Formación. Conciencia. Normalización. Disminución.
TRES NIVELES DE INTEGRACIÓN DE LA PREVENCIÓN DEL SUICIDIO
3
Niveles de integración de la prevención del suicidio en su empresa
Luego, el documento de tres niveles proporciona pasos claros y simples para ayudar a su empresa a abordar la prevención del suicidio:
1
Incluye pasos básicos para establecer un programa para abordar la salud mental de los empleados y la prevención del suicidio.
2
Convierte los pasos iniciales en un compromiso más profundo con el proceso.
3
Describe los pasos para crear una cultura en toda la empresa para abordar la salud mental y la prevención del suicidio.
“Comience la conversación con la herramienta de análisis e implementación de necesidades de CIASP. Esta guía su discusión y crea un plan de implementación eficaz. Cada cultura es diferente: utilice la herramienta para diseñar un plan que se adapte mejor a su organización e incorpore factores de protección”.
-- Joe XavierDirector sénior de Salud y SeguridadABC- Constructores y Contratistas Asociados
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